2023年05月26日-2023年06月01日 山西焦炭价格指数(SCSPI)

但中国对在欧洲投资的目标和布局肯定有自己的考虑，不可能听凭欧洲方面自行安排。

日前，国资委公布了《央企2010年度分户国有资产运营情况表》，从披露的数据来看，整个央企的运营情况良好。我们可以发现，所谓央企市场化改革，并没有按照我们想象的那样进一步推动中国市场经济改革的深入。

仅以资金为例，中国没有相应的个人集资管道，资金高度集中在国有银行手中。能容忍利益受损，也愿意默认打破国企大锅饭的状态，乃是希望能通过推动市场经济改革，打破垄断，破除国有企业广泛存在的内部人特殊利益集团。就当时中国政府的决策者而言，实际选择的就是卡尔多-希克斯改进，也就是在社会变革之后，整个社会的收益增加，受益者可以补偿受损者的所失。就像首任国资委主任李荣融离任时所抱怨的那样，国企没搞好，我被人骂，国企搞好了，我还是被人骂，总之，横竖都是指责。对于民营企业而言，贷款难从上世纪80年代一直持续到现在，而对于央企而言，这从来就不是困难。

而长期的问题，国有企业到底谁所有，谁获利？在整个改革过程中被刻意回避。另一方面，它又以上市公司的面目出现，以参与市场竞争和股东利益为理由，回避上缴利润和少缴利润。从政府的角度而言，一方面限购使得土地市场极不活跃，只有个别现金流充裕的品牌开发商出手低价拿地，大多数开发商现金流压力较大。

第三、随着CPI的不断高企，对于庞大的民间资本应该是疏导的态度，而非堵的方法，必须寻找合适的货币沉淀池。这种需求随着城市化的不断推进，不可能短时期内消褪。长期看涨主要由于以下大三需求：第一、从城市化进程来看，我国目前城市化率约为50%，正以每年1%左右的速度快速增长，保守估计，每年有约1400万人口进入城市，按人均35平米计算，这部分需求约4.9亿平米。就购房人而言，一方面继续观望市场，价格下降的预期越来越强，今年年底或是明年年初也许是出手的好时机，但不要奢望房价会一路直下。

9月14日国家统计局公布了9月份CPI数据为6.1%，这也是从2009年11月开始的这一轮CPI上行波段中在2011年7月达到峰值（6.5%）之后的连续第二个月下降。此外，随着市场的趋冷，各大房企推出了许多附加服务，比如带租约销售等，这也在一定程度上说明客户越来越注重投资不动产的安全性问题。

如果钱炒钱的现象得不到有效遏制，这种病毒可能会感染整个金融体系。这犹如一个蓄水池，进水口的水龙头被关紧，出水口的水龙头却大开。另一方面，他们能不能扛住？年底前财务报表要求、银行贷款还款要求、施工单位的垫资款和工程款这三座大山将会压得开发商喘不过起来。第一、就银行而言，银根紧缩之前开发商拿地、建设工程达到正负零、取得预售证，按揭贷基本可以下来。

但长期来看，房价仍处于上升的通道。预计今年年末将会出现试探性跳水，到多米诺骨牌效应，再到价格普降20-30%的境况。这主要由于陕北客户属于新富，投资相对不成熟。在这样的大背景下，中国是否会特立独行继续紧缩货币政策？上一轮次贷危机时我们的货币政策已经犯过一次错误，好在及时收手。

另一方面是学会理财，如此高的CPI，或许今天你可以买一个卧室，而明天可能只够买卫生间了。第二、紧缩性的货币政策应该更有针对性，对于中小户型的刚性客户与大户型的改善型客户的按揭政策应该有所差别，通过市场化手段实现政策性引导，努力打造低端有保障、中端有调控、高端有市场的住宅市场格局。

截止到目前，已有228个温州老板跑路。就开发商资金层面而言，以前开发商主要有银行、资本市场和高利贷市场三大资金来源。

从客户角度而言，对于中小户型的刚需客户，一方面随着限购具备购房资格的刚需客户越来越少，而且随着按揭贷款的收紧，银行政策、开发商资金链收紧等诸多原因使得隐形的首付比例在提高，这使得刚需客户的需求得不到充分的释放。第二、从房屋折旧来看，我国目前存量住房超过180亿平米，以平均使用50年计算，每年折旧拆迁量约为3.6亿平米。他的债权人包括以前在法院的同事和大批离退休干部、中福公司员工亲属等，他祖宗八代的坟债权人都能找到。第二、从开发产品角度思考，什么样的产品即使在冬天也还有市场？那便是万科早在2008年就开始布局的中小户型刚需产品。CPI作为货币政策的风向标，CPI的持续回落是否也意味着紧缩货币政策的尾声呢？另一方面，从每况愈下的欧债到风雨飘零的美债，从英国骚乱到占领华尔街再到占领美国，从QE1到QEN系列，从全球大环境来看，全球经济二次探底视乎已不再是大家怀疑的问题。（作者系北京科技大学教授赵晓、高和投资金融分析师李慧忠） 进入 赵晓 的专栏 进入专题： 房价 。

这样的状况势必不具有持续性。客户主要包括外地到成都的游客和成都的本地客户。

第二、调整产品结构，认真分析什么样的产品真正是市场最大的需求。为了不过多的波及妻儿老小，或许自杀对他而言是最好的选择。

只不过短期政府通过限购等行政手段极大的干扰了价格信号。如万科、泛海、世茂等，即使是品牌开发商融资成本也高达13%左右。

从客户分布而言，以前大的投资客主要集中在山西、鄂尔多斯、陕北等北方能源区。而主打改善性产品的开发商将受到较大的冲击。换言之，限购在经济层面绝对是错误的，它严重扰乱了房地产市场的价格信号。但银根紧缩之后，按揭贷迟迟下不来，王福金的资金链断裂很大程度上是按揭贷批不下来造成的。

其实高利贷自古有之，并不是最可怕的。第三、从改善性需求来看，目前城镇人口已接近6亿，改善性住房需求按0.5平米/人/年计算，这部分需求约3亿平米。

往年的金九银十也并未全部沦为铜九铁十。第二次经济探底是否还会重复同样地错误呢？温州和鄂尔多斯是两个民间资本比较密集的地区。

而山西和鄂尔多斯属于旧贵，多年的投资经验让他们越来越谨慎。如此众多的市场需求，由于土地市场的饥饿营销使得我国房地产市场供给又有限，2007-2009年的竣工量只有6-8亿平米。

一个大的前提是它不能和老百姓日常生活相关性太大，即货币把价格炒得多么高，也不影响民生。或许商业地产和不动产证券化产品是一种选择，即打造大富豪买基金、中产阶级买信托、老百姓买REITs。与温州老板跑路不同，鄂尔多斯老板选择自杀主要是由于鄂尔多斯更是一个熟人社会。如何解读楼市不仅关系着购房人，更关系着中国的民间资本生态，甚至是关系着中国民间金融生态。

但这一轮山西和鄂尔多斯成交量十分有限，只是陕北客户在开盘前一天大客户认购成交了7个亿。这样就照成恶性循环的险境。

正是在这样的大背景下，各大房企都在探索新的融资模式，与第三方理财机构（如诺亚、恒天等）合作是大家都在探索的一种方式。同时又面临换届的关键节点，毫无疑问，稳定的政治诉求是压倒一切的。

说起高利贷就不得不说房地产，因为二者有着千丝万缕的联系。就开发商而言，第一、加速降低企业的负债率，即去杠杆化，降低企业风险。